１期目は「未来創造プロジェクトチーム」，２期目には「２１世紀未来戦略推進機構」を設置して，精力的に大学改革を進めてきた瀨在総長が，３期目の新たな取り組みを具体化していく強力な布陣となっている。
略歴は出身地最終学歴学位専攻経歴主な著書，論文年齢
森田賢治理事長「総長戦略仕上げの時
」 平成８年，瀨在幸安総長が就任以来，全学合意のもと，未来戦略が実行推進され今日の成果をみるに至った。第３期目はその総仕上げに向け，公正，的確，迅速に目的を果たすべき時である。
当初から目的実現の要としてきたのは，総合大学たる日本大学が，最大の特長とすべき総合性を１０分に発揮することにあるとしてきた。 以来，その実現に努めてきたが，未だ不十分である。 例えば都心３拠点の整備事業，特に主婦の友社跡地については，全学による総合事業計画の策定と，それを支える統合された財務制度への移行実現が不可欠である。正に大学財政面での総合化による実力発現であり，眠れる獅子を立ちあがらせねばならないと思う。 そのための，総長の期するところでもある執行部体制の強化が実現した。従来の３常務制から５常務制として強力な布陣となった。就中（なかんずく），大事業に対応するためには，総務，財務，管財の業務連携を強化するため，担当人事面でも十分に配慮されている。もちろん，企画，人事，広報などとの連携も重要である。 次にこれも第１期以来，標ぼうしている社会の負託に応えるべき教学の府としての公正なモラル，倫理観の高揚である。校友組織の確立についても校友会会則の改正が終わり，担当常務も新設，その発展・充実が期待される。 このほか，諸々の機会に総長ともども申し上げてきた諸施策も実行推進中であり，ご理解とご協力を切に願うものである。 《略歴》東京都昭和２３年本学経済学部卒（在学中，学徒出陣により軍務，仙台陸軍飛行学校卒，陸軍少尉）３０年公認会計士（現），５４年公認会計士第３次試験委員，５７年明治監査法人代表社員・理事長（諸上場会社監査責任者）を経て現在相談役。平成２年本学理事，８年理事長７９歳 |
佐藤三武朗副総長「知恵を出し合おう
」 国際社会の変化は急激である。大学を取り巻く状況は実に厳しい。対応の遅れは許されない。困難な時ほど人間は知恵を出し合う。今こそ日本大学はその持てる力を結集し，発揮すべき時である。現状の分析，問題の把握，解決に向けた果敢な挑戦が欠かせない。
次世代を担う人材の育成には，グローバル化や高度情報化を踏まえたカリキュラムや教育・指導方法の改善が不可欠。国際化の進展や価値観の多様化に向け，魅力と特色を備えた教育環境の充実こそ急ぐべきである。 改革改善への努力は怠るべきでない。地域との連携，産・官・学との協調もまた重要である。中・高・大一貫教育は閉塞した教育の現状を打破し，新たな時代を担う人材の育成に資すると思われる。 ２１世紀がどういう時代かを予測し，教育に課せられた使命を全うすべき時である。瀨在総長の基本政策の実現に向け，誠心誠意 て平成１２年から国際関係学部長，理事努力する所存である。 《略歴》静岡県昭和４９年本学大学院文学研究科博士課程博士（国際関係）比較文化・比較文学学務担当などを経ハムレット上・下巻５８歳 |
大竹繁雄副総長「学生中心の運営を」 最近の大学を取り巻く社会的環境や趨勢は，劇的に変化している。２１世紀の大学があるべき姿を模索しつつ，現在，直面している課題や社会が大学に要求するものを熟慮し，反省すべきものは真摯に反省し，対応すべきものについては速やかに手を付けていかなければ，大学における教育改革は達成できない。無論，日和見ではなく一貫性のある施策方針が重要である。大学は教育機関である。教育を受けた学生が，将来，この大学や学部を卒業して良かったと思うことがあれば，われわれにとってもまさに至福である。大学人として追い求めなければならない永遠の課題である。 学部が持つ特性から，具体的に目指すべき方向は異なるものの，学部の特性を考えた上で学生を中心とした運営を行うことに学部間の差はない。具体的に事を実行に移すための時間を短縮する努力と，社会に評価されるための知恵が重要視される時代である。各種資格取得を含め，学生の将来のための基盤整備に鋭意努力したい。 《略歴》東京都昭和４４年本学大学院歯学研究科歯学博士臨床病理学評議員を経て平成９年松戸歯学部長，理事，平成１１年９月～１２年８月副総長臨床検査法６３歳 |
大谷利勝副総長「研究活性化に努力
」 日本大学には１４の学部，１８の大学院があり，それぞれ特徴を有している。いずれの学部，大学院においても研究活動の活性化が求められている。このところ本学は総長が先頭に立ち，各学部，大学院がこれに呼応して研究体制の充実に努め，ハイテク・リサーチ・センター，学術フロンティア，オープン・リサーチ・センター等，助成金を受けて整備し，同僚他大学に比して突出した実績を挙げている。 これらの研究成果も続々発表されており，各界から注目されている。これらの一部はＮＵＢＩＣにより産業界への技術移転が行われており，徐々に実績を挙げつつあり今後が期待される。 一昔前の本学に比すると今昔の感があるが科学研究費の獲得，総合大学としての研究の総合性の発揮等さらに努力を要する事項もある。外部からの研究費の獲得，国の内外の大学，研究機関との交流等，本学が今後発展を続けるために，一層の努力が必要と考える。 《略歴》兵庫県昭和４２年早稲田大学大学院理工学研究科工学博士材料加工学昭和５５年教授，平成４年日本機械学会機械材料・材料加工部門部門長，平成９年から生産工学部長，理事光造形法による鋳造用模型６７歳 |
野崎良一常務理事「次代への基盤確立へ」 日本大学は，新たな教学及び管理運営施策を立て，歩きはじめています。その基本となる戦略は，正しい現状と未来予測に立った先見性ある事業の計画，実施が必要であります。そこで，建学の使命を体した後継者育成と新たな知的創出基盤の整備充実が求められています。
そのなかにあって，日本大学は地域振興と国際貢献を果たすべき使命と責任を有する私学の雄たる総合大学であります。この度，学校法人運営に参画するに当たり，責務の重大性を深く認識するとともに，その基幹となる組織，人事，財務の有機的連関を図るための諸施策を実施していく所存であります。 日本大学の教学機構が創造性と個性化重視へと向かいつつある今日，新たな潤滑油を注ぎ続けるべく努力していきたいと考えております。 是非とも，ご理解とご協力をお願い申し上げます。 《略歴》東京都昭和４６年本学法学部法律学科同年本学本部勤務，平成２年本部人事課長，４年総務課長，７年医学部庶務課長，８年本部秘書課長，９年総務部付事務長待遇，１１年総務部次長，１２年評議員，総務部長職務代行，１３年総務部長，１４年理事５４歳 |
田中英壽常務理事「学部の垣根越えよう」 今，私学は，大学全入時代の間近にあって，地方の大学が東京都心に拠点を設けるなど，厳しい環境の中にある。２１世紀の私学をリードする本学の役割は，想像以上のものがある。
校友会は，平成１４年度全国校友会役員総会で会則の改正が行われ，校友会の「共生自立精神」が承認され，校友会の役割を見直すと共に，新たな校友会づくりが開始された。校友会は，会員相互の親睦と福利増進を図り，学校法人日本大学との共生組織体として母校の興隆発展に寄与することになった。 総長から「教職員，学生，校友の英知を結集し，世界一流レベルの大学を目指したい」との抱負が示された。本学に最も求められているのは，学部の垣根を越えた学部間の交流であり，学生，校友が１つになった日本大学，真の総合大学の姿である。この実現のため，校友会，広報担当としての役割を強く推進していきたい。教職員各位のご協力をお願いしたい。 《略歴》東京都昭和４４年本学経済学部経済学科同年農獣医学部体育助手，体育局勤務などを経て平成８年体育局次長，１１年理事，１２年保健体育局事務局長，１３年校友会事務局長。日本相撲連盟専務理事，国際相撲連盟事務総長，ＪＯＣ理事５５歳 |
丸山實常務理事「学部越えた財政確立」 ２１世紀未来戦略構想も教学・管理運営部門合わせて２０項目の部会に分かれて検討され，確実に推進しているなかで，教学拠点整備・充実推進にかかる事業は各地区とも着実に実施に移っている。
その時にあたり，営繕・管財部門の執行管理者として信任を受け，その職責の重要性を認識し，ことに施設・設備の整備の基本構想における財源については最も重要なことと受け止めている。 このことは総合大学である本学が，学部を越えて共存可能な財政基盤の確立した時こそ，真の総合大学として脱却した時で，教職員の相互理解が不可欠である。 一方，管財業務である物件の管理については，常に将来を見据えて，スクラップ・アンド・ビルドを考慮し検討することが肝要である。 今後，部科校で計画される諸施設計画は現場との意思の疎通が重要であり，その必要性を十分理解することが，確かなものへ築き上げることになると信じ，鋭意努力する所存である。 《略歴》東京都昭和３５年本学経済学部経済学科同年経済学部勤務，同会計課長，管財課長，庶務課長などを経て平成８年同事務局次長，１０年同事務局長，評議員，１２年本部管財部長，１３年財務部長，１４年理事６４歳 |
秋山正幸常務理事「先進的大学院創りへ」 現在，大学は，社会構造の激変に対応できるような，個性豊かな人材を育成することが求められている。つまり，高度専門職業人の養成と研究の両面で，国際社会に通用する大学を創り上げていくことが必要なのである。このような要請に応え得る大学院が，グローバル・ビジネス研究科である。本年はこの中に１年制のＭＢＡプログラムが設置された。このプログラムがわが国で先進的な役割を果たすよう努力したい。大学院総合社会情報研究科は，わが国初のマルチメディアを駆使したサイバー大学院として注目されてきた。来年４月発足を目指して，博士後期課程を申請中である。わが国のサイバー大学院のパイオニアとして一層の充実を図りたい。 国際交流の面では，教員の学術交流や学生の海外研修を積極的に進める同時に，交換留学生が多くなる方策を考えたい。また，留学生を対象とした日本語プログラムをさらに充実したい。 《略歴》栃木県昭和２７年本学文学部（現文理学部）英文科博士（国際関係）アメリカ文学平成６年国際関係学部長，９年～１０年副総長，１１年から常務理事。日本比較文学会代表ヘンリージェイムズの国際小説研究７２歳 |
松田慎一郎常務理事「組織の質、充実の時」 「創業か」「守成か」。国家や企業と同様，大学という組織も大きな岐路に立たされる時代になりました。瀬在総長がこの６年間に果断に打ち出された方針は，長期を見据えたグローバルな２１世紀未来戦略推進機構を中核として，国際ビジネススクールやＮＵＢＩＣを立ち上げ，広く外部に開かれた新たな大学を創造する壮大な構想でありました。
これらは，私どもが今後とも総力で取り組まなければならない課題であると認識しております。 翻れば，本学がこれまで社会的にも私学の雄として認められてきた経営資源は，組織規模の巨大さと総合性とにあったと思われます。組織の量ではなく，むしろ質が問われるこれからの時代には，私どもに染みついた意識や体質の抜本的な変革が必要なことは論を待ちません。 このため，①外部からの評価に十分に耐えうる能力の不断の研さんと②内外のネットワーク構築への弛まぬ努力―の２つを基本に据え努力していく次第であります。 《略歴》東京都昭和３０年本学工学部土木工学科工学博士現都市基盤整備公団首都圏都市開発本部長などを経て平成４年理事，都市みらい整備センター代表取締役社長，日本土木会副会長。１４年本学評議員６９歳 |